El agente hotelero de ASP, su socio serio

„¡A un agente hotelero serio lo reconoce en que no va querer venderle o arrendarle necesariamente el hotel más caro, sino que va a intentar satisfacer sus deseos, sus necesidades, exigencias y sus condiciones y desaconsejarle de una compra o arrendamiento si él opina, que este inmueble hotelero no es el adecuado para usted y que podría fracasar con él!“

La compra y el arrendamiento de un hotel, un inmueble hotelero o gastronómico debe estar bien pensado, para que el comprador o arrendatario lo disfrute y tenga éxito económico. Asesoramos y acompañamos a interesados en comprar e interesados en arrendar en la compra o arrendamiento de inmuebles hoteleros y gastronómicos desde 1983. Los experimentados agentes hoteleros y asesores turísticos de ASPI AG se tomarán todo el tiempo para cada interesado, le asesorarán y apoyarán de forma neutra, profesional y especializada a nivel turístico para encontrar el objeto ideal que satisfaga sus exigencias, deseos, posibilidades, capacidades y también su presupuesto.

Asesoramiento neutro, especializado a nivel turístico y profesional a través de expertos en inmuebles hoteleros y turismo de ASPI AG

Todos los agentes hoteleros y asesores turísticos de ASP - Auer, Springer & Partner tienen muchos años de experiencia práctica en la gastronomía, controlling, asesoría de empresas y también en la evaluación, valoración y la organización de inmuebles hoteleros y gastronómicos. El agente hotelero de ASP tiene todos los documentos importantes, como las evaluaciones económicas de los últimos 3 años, cifras de ocupación, próximas renovaciones, nivel de personal, planos de terrenos y plantas del inmueble hotelero, certificaciones energéticas, etc., para el propietario del hotel, arrendatario del hotel o inversor hotelero listas, y puede dar también informaciones especializadas sobre el futuro desarrollo del hotel, la orientación prometedora del hotel, el tipo de explotación y las regiones turísticas. De esta manera el comprador o arrendatario de un inmueble hotelero pueden estar seguros que el precio de compra o el importe del arriendo son adecuados para el hotel y que pueden crear una existencia económica o realizar como inversor hotelero una inversión de capital buena.

Financiación de inmuebles hoteleros y gastronómicos

Naturalmente los agentes y asesores hoteleros de ASP Global Hotelbrokers le ayudarán también en la financiación de inmuebles hoteleros y gastronómicos. También calculamos la posibilidad de modelos de alquiler con opción a compra para inmuebles hoteleros y su futuro hotelero. Este modelo se ha convertido en una variante muy popular, debido a la, en parte muy restrictiva política de los bancos al prestar dinero para inmuebles hoteleros. Referente a este tema contacte también con toda confianza con su agente hotelero experimentado en Auer, Springer & Partner.

La oferta de inmuebles hoteleros y gastronómicos de ASPI AG

El agente hotelero ASP Global Hotel Brokers líder a nivel internacional tiene constantemente en oferta entre 600 y 900 inmuebles hoteleros para su venta o para arrendar. Puede encontrar una parte en nuestra página web, otra gran parte es estrictamente confidencial y docenas de inmuebles aún están en negociación. En negociación significa que todavía no hemos iniciado la venta del hotel, pero que ya tenemos todos los detalles respectivos en nuestra empresa. De esta manera sabemos por ejemplo hoy ya que un determinado hotel estará disponible en 8, 12 o 18 meses, ya que el vendedor hasta ese momento quiere explotarlo él mismo o porque los contratos de arrendamiento vencen en este plazo.

El conjunto de prestaciones de ASPI AG para la compra, arrendamiento, inversión para inmuebles hoteleros y gastronómicos:

Asesoramiento de ASP acerca de un objeto:

• Asesoramiento acerca de la compra, arrendamiento e inversión
• Selección de país y región
• Selección del tipo de hotel adecuado
• Selección de dimensión y categoría
• Selección por precio de compra y expectativas de réditos
• Asesoramiento referente a la orientación del objeto y futuras posibilidades de desarrollo
• Asesoramiento sobre si el precio de compra elegido y cuantía del arrendamiento es adecuado, asesoramiento durante la determinación del valor
• Presentación de balances / evaluaciones económicas de los últimos periodos, cifras de ocupación efectivos pendientes de renovación y rehabilitación, listas de los bienes de la empresa y del inventario, extractos del registro de la propiedad, planos del terreno y edificio, certificación energética, cargas y deudas pendientes, etc. y ayuda para entender estos documentos
• Análisis operativos
• Elaboración de los datos económicos
• Determinación de los costes de inversión
• Elaboración y presentación del futuro desarrollo
• Análisis de benchmark

Asesoramiento estratégico de ASP:

• Asesoramiento en todas la decisiones inversoras
• Apoyo y asesoramiento durante la compra
• Elaboración y realización de estrategias de negociación
• Estructuración de procesos de transacciones
• Asesoramiento y negociación referente al tipo de financiación ideal
• Asesoramiento referente al tipo de contrato ideal
• Negociación de contratos de compra y contratos de arrendamiento
• Preparación y cierre de la transacción
• Evaluación según estándares internacionales
• Preparación y trabajos de entrega
• Elaboración de estrategias de salida
• Establecimiento del software y controlling hotelero, controlling de personal, etc.

Parámetros y preguntas acerca del futuro inmueble hotelero, que usted desee hablar con su agente hotelero de ASP:

Tipo de compra y explotación:

A.) Explotación por cuenta propia: Compra, alquiler con opción de compra, alquiler, gestión
B.) Inversión neta / inversión de capital

Región:

Nación, estado federado, región turística, población, dimensión de la ciudad según los habitantes, significativo de una ciudad (capital del estado federado, etc.)
Zona de esquí, región costera, zona de esquí o balneario famoso

Ubicación:

Ciudad, centro de la ciudad, afueras de la ciudad, feria, estación aeropuerto
rural, ubicación panorámica, accesibilidad, en la playa o cerca de la playa, tranquila, concurrida, muy frecuentada, retirada

Tipo de inmueble:

Terreno para la construcción de hoteles, proyectos hoteleros, hotel individual, grupo de hoteles

Tipo de inmueble hotelero o gastronómico:

• Hotel de servicio completo o hotel con desayuno
• Hoteles de conferencia y hoteles de congreso
• Clásicos hoteles de vacaciones
• Hoteles medianos
• Hotel de diseño y de boutique
• Hotel apartamentos y casas residenciales
• Hoteles con servicio limitado y hostales
• Complejos turísticos y villas turísticas
• Hoteles insolventes y subastas forzosas
• Terrenos para la construcción de hoteles y proyectos hoteleros
• Carteras hoteleras y conjuntos de hoteles
• Cadenas hotelera y grupos hoteleros
• Inmuebles hoteleros y gastronómicos abiertos por una temporada, dos temporadas, todo el año
• Hotel balneario, hoteles de esquí, hoteles en la playa, hoteles de rehabilitación, hoteles temáticos, hoteles glaciales, hoteles rurales, hoteles de vacaciones, hoteles de ciudad, hoteles de ferias, hoteles pertenecientes a cadenas, hoteles de bajo coste, hoteles económicos, hoteles de precio medio, hoteles de lujo, Gran hoteles, hoteles castillo, hoteles chalet, hoteles de deporte, complejos de spa, hoteles activos y pasivos, hoteles de franquicias,...
• Inmuebles hoteleros y gastronómicos de retiro / objetos para aficionados, edificios históricos

Dimensión y calidad:

Número de habitaciones, número de camas, capacidad para congresos, plaza de asiento del restaurante, categoría en estrellas, etc.

Estado y desarrollo:

Estado, posibilidades de ampliación, dimensión de terrenos

Precio de compra:

Precios de compra planeados, precio de compra por habitación, precio de compra por cama, cantidad x del volumen de negocio, cantidad x del arriendo anual

Presupuesto:

Capital propio disponible, capital de inversión, seguridades disponibles y garantías en objetos de arrendamiento

Réditos:

Expectaciones de réditos en el caso de una explotación por cuenta propia, expectaciones de réditos en el caso de inversión