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Hotelimmobilien als Kapitalanlage / Investment

„Beim Investment in Hotel- und Gastro Immobilien brauchen Hotelinvestoren einen verlässlichen neutralen Partner und Berater, damit das Investment langfristig zu einem Erfolg wird!“

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ASP ist seit 1983 einer der wichtigsten internationalen Ansprechpartner für Investoren, die in Hotelimmobilien, Gastro Immobilien, Freizeitimmobilien, Gesundheitsimmobilien, Seniorenimmobilien, oder Sportimmobilien investieren möchten. Gerade Hotelimmobilien an den richtigen Orten und mit dem richtigen Betreiber zählen ja schon traditionell zu den Immobilien mit den höchsten Erträgen und Renditen für Hotelinvestoren.

1.) Kauf von gut verpachteten Hotels als Investment / Kapitalanlage

Keine andere Immobilienart hat im Lauf der Jahrzehnte mehr Rendite gebracht, als Hotelimmobilien an den richtigen Standorten, mit der richtigen Ausrichtung, den richtigen Pacht- oder Managementverträgen und dem richtigen Betreiber. Stabile Renditen mit 5, 6, 7 und mehr Prozenten konnten Sie dauerhaft über Jahrzehnte mit kaum einer anderen Anlageform erzielen. Zusätzlich zur laufenden Rendite muss auch noch der Wertzuwachs der Immobilie beim Ertrag berücksichtigt werden

Ein erfolgreiches Investment in Hotelimmobilien ist ja auch beinahe für jedes Budget möglich. Ob ein Investor nun ein Ferienhotel mit einem indexierten Festpachtvertrag zu einem Preis von 2,5 Mio. Euro und einer Rendite von 6,5 bis 8 % kauft, ein "sale-and-lease-back"-Offert einer Hotelkette für 150 Mio. Euro und einem garantierten Ertrag von 6,5 % für 15 Jahre annimmt, oder in ein an eine internationale Hotelkette verpachtetes Cityhotel in einer Groß- oder Hauptstadt für 100 Mio. Euro und einer Rendite von 4,5 bis 6,5 % investiert - hängt von den indivuellen Vorlieben und vom Budget des Hotelinvestors ab. Sprechen Sie mit unseren Hotelmaklern, wir finden für jeden Hotelinvestor die richtige Hotelimmobilie für seine Kapitalanlage.

2.) Kauf einer Hotelimmobilie als Kapitalanlage mit Eigenbetreibung

Darunter verstehen wir diejenigen Hotelinvestoren, die sich ein Hotel als Kapitalanlage / Hotelinvestment kaufen und es auch mit eigener Mannschaft selbst betreiben. Das erhöht die Rendite natürlich drastisch, aber auch das Risiko, da der Betrieb des Hotels ja auf eigene Rechnung läuft.

Gemeinsam hat dieser Käuferkreis vor allem, dass die finanziellen Mittel zumeist überwiegend vorhanden sind und kaum Bankenfinanzierungen gebraucht werden, dass die Eigentümer über keine bis wenig Hotel- oder Gastrokenntnisse verfügen und dass sie sich neben einer guten Rendite auch noch einen individuellen Mehrwert von der Hotel- oder Gastroimmobilie erwarten. Bei dieser Käuferschicht handelt es sich meistens um Freiberufler (Steuerberater, Rechtsanwälte, Vermögensberater), oder um Gewerbetreibende aus allen möglichen Bereichen, Industrielle und Family Offices.

Diese Käufergruppe braucht natürlich eine ganz andere Art der Beratung und Betreuung. Unsere Fachmakler und Tourismusberater bereiten für diese Zielgruppe die Unterlagen und Informationen natürlich ganz speziell auf und berücksichtigen sämtliche Wünsche und Anforderungen der Kaufinteressenten / Hotelinvestoren. Gerade im Bereich des Personals, des Controlling und der Benchmarks brauchen diese Hotelkäufer besonderes Coaching und intensive Beratung und Betreuung.

3.) Kapitalbeteiligung an einer eigentümergeführten Hotelimmobilie mit Renditegarantie

Hotelimmobilien unterliegen einem bestimmten Investitions- und Expansionsdruck, um sie ständig für ihre Gäste attraktiv zu halten und damit gute Auslastungen, Umsätze und Renditen zu erwirtschaften. Neue Anforderungen an Wellnessbereiche, Zimmerausstattung und Einrichtung, Freizeiteinrichtungen, Hotelambieten und allgemeine Räume verschlingen viel Kapital. Zusätzlich werden beim Ausbau dieser Anlagen auch mehr Zimmer und Suiten in hoher Qualität benötigt, was noch weiteres Kapital erforderlich macht.

Darunter verstehen wir diejenigen (sehr oft branchenfremden) Investoren, die Hotel als Kapitalanlage / Hotelinvestment kaufen und es auch mit eigener Mannschaft selbst betreiben. Das erhöht die Rendite natürlich drastisch, aber auch das Risiko, da der Betrieb des Hotels ja auf eigene Rechnung läuft. Bei dieser Käuferschicht handelt es sich meistens um Freiberufler (Steuerberater, Rechtsanwälte, Vermögensberater), oder um Gewerbetreibende aus allen möglichen Bereichen, Industrielle und Family Offices.

ASP hat ständigen Kontakt zu mehreren hundert Hotelinvestoren, Banken, Versicherungen, Fonds und Funds, Trusts, Family Offices und Privatinvestoren, die sich durch die erfahrenen Hotelmakler vertrauensvoll seit Jahrzehnten beraten lassen. Jeder Investor in diesem Bereich hat sein eigenes detailliertes Suchprofil, das seine Wünsche und Anforderungen an eine passende Hotelimmobilie / Freizeitimmobilie klar eingrenzt hinsichtlich Kaufpreis, Grösse, Kategorie, Betreiber, Betreibungsvertrag, Rendite, Erweiterungs- und Entwicklungsfähigkeit, Zustand, etc.

Auch rund 140 Hotelketten stehen in ständigem Kontakt zu unseren Hotelmaklern und die Expansionsmanager deponieren ihre Wünsche zu Hotelbaugrundstücken, Hotelprojekten, in Hotel umwandelbaren Gewerbeimmobilien, Standorten, etc.

Falls auch Sie sich für das Investment / Kapitalanlage in Hotel- und Gastro Immobilien, Freizeit- und Sportimmobilien, oder Senioren- und Gesundheitsimmobilien interessieren, wenden Sie sich bitte mit Ihren Wünschen, Vorstellungen und Anforderungen zu jeder Zeit an einen ASP Fachmakler für Hotel- und Gastro Immobilien und finden Sie mit ihm zusammen das für Sie passende Objekt, mit dem Sie Freude und wirtschaftlichen Erfolg haben!

Investoreninformation zu üblichen Vertragsarten:

Der Hotel Betreibervertrag: Kernkriterium bei Investitionen in Hotelimmobilien / Gastro Immobilien

Hotels, Ferienresorts und Hotelimmobilien sind durch eine gewisse Heterogenität geprägt, was nicht nur an der Unterschiedlichkeit der Kategorien, Zimmeranzahl, Hotelstandorte, oder der Hotel-Ausstattungen liegt. Besonders vielfältig sind vor allem die Gestaltungsmöglichkeiten, mit denen der Eigentümer der Hotelimmobilie und der Hotelbetreiber ihre Zusammenarbeit regeln können. Daher hat der Hotel-Betreibervertrag bei einer Investition in Hotelimmobilien eine besondere Bedeutung: Er entscheidet über die Risikoverteilung zwischen Immobilieneigentümer und Hotelbetreiber.

Der Betreibervertrag eines Hotels ist entscheidend für die grundsätzliche Art der Investition in die Immobilie. In der nationalen und internationalen Hotellandschaft sind es nach wie vor im Wesentlichen zwei Vertragsformen, die für Betreiberverträge gewählt werden: der Pachtvertrag oder der Managementvertrag.

Pachtvertrag für ein Hotel: Passiv investieren in eine Hotelimmobilie

Der Hotel-Pachtvertrag steht für das passive Investment in eine Hotelimmobilie. Der Pächter der Hotelimmobilie erzielt dabei Erträge aus dem Hotelbetrieb, insbesondere aus seiner Aktivität als Untervermieter der Hotelzimmer sowie sonstiger Einrichtungen und als Erbringer sonstiger Hoteldienstleistungen. Einen nachhaltigen Investitionserfolg darf der Immobilieninvestor allerdings nur erwarten, wenn die Höhe des Pachtzinses marktüblich ist und bleibt. Der Analyse der marktüblichen Pacht bzw. etwaiger Overrented- oder Underrented-Vertragssituationen kommt insofern eine besondere Bedeutung zu.

Managementvertrag für ein Hotel: Aktiv bewirtschaften einer Hotelimmobilie

Der Hotel-Managementvertrag dagegen steht für ein aktives Investment: Nicht nur die Hotel-Immobilie ist aktiv zu bewirtschaften. Vor allem geht es bei der Investition um den operativen Betrieb des Hotels mit allen Chancen und Risiken. Die Managementgesellschaft ist lediglich "Betriebsführer" für den Eigentümer der Immobilie. Der Manager erhält in der Regel eine umsatz- und/oder gewinnabhängige Vergütung und trägt kaum wirtschaftliche Risiken, da üblicherweise bis auf wenige Mitglieder der Führungsriege das gesamte Personal vom Eigentümer der Hotelimmobilie angestellt wird.

Hybride Verträge aus Pacht- und Managementvertrag sind im Kommen

Zwischen Hotel-Pachtverträgen mit fester Pachthöhe und Hotel-Managementverträgen mit unmittelbarer Erfolgsabhängigkeit besteht eine Vielzahl an Gestaltungsmöglichkeiten. In der Praxis gewinnen diese zum Teil als "hybride Verträge" bezeichneten Mischformen immer mehr an Bedeutung. Verbreitet sind auch Stufenmodelle, bei denen zwischen Immobilieneigentümer und einer Betreibergesellschaft ein Pachtvertrag abgeschlossen wird, während die Betreibergesellschaft einen Managementvertrag mit einem Markenunternehmen unterhält.

Professionelle Beratung bei der Auswahl des Betreibervertrags für Ihre Hotelimmobilie erhalten Sie in jedem Fall bei den Tourismusexperten und Tourismusberatern der international führenden Tourismusberatung Auer, Springer & Partner (www.aspi.ag), oder von Ihrem Hotelmakler bei ASP Hotel Brokers (www.aspimmo.com).

ASP Leistungspaket für den Kauf, Pacht, Investment für Hotel- und Gastro Immobilien:

Objektberatung:

Strategische Beratung:

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